1.日程管理与文件处理
安排总经理的会议、行程、差旅等，确保时间高效利用。
提前准备会议资料，做好会议记录并跟踪决议事项的落实。
起草、审核总经理所需的报告、讲话稿、邮件等文书。
整理重要文件，确保信息传递准确及时。
2、协调与督办
协调各部门执行总经理的决策，跟踪项目进度，解决执行中的问题。
汇总各部门汇报，提炼关键信息供总经理参考。
监督重点任务(如战略目标、专项工作)的推进，定期汇报进展。
对总经理关注的议题进行调研，提供数据或解决方案建议。
3、其他职责
妥善处理机密信息，规避潜在风险。
完成总经理交办的突发性任务，如危机公关、特殊客户对接等。