1、根据产品需求,寻找、开发适宜供应资源,整理收集厂商资质及相关信息。根据采购需求,通过打样,竞标和询比议价等规定采购流程,控制采购成本,筛选适宜的供应商，采购合同签订等相关工作。管控采购项目,跟进产品生产、发货和到货情况,以达成需求部门的预期要求。按照订单相关账期进行付款,确保合约有效履行
2、订单管理:按合同跟进工厂生产,刷新到货统计表,预见和处理生产中的意外情况,确保按时到货
3、及时录入汇总采购台账、录入、下发开发相适应的供应商,采购过程中各种资料的归档、分类、整理和维护。保证数据的准确、跟踪、验货;
4、入库管理:跟进到货后,确保按时入库。不良品等全流程处理
5、辅料管理:负责协调辅料的采购、入库
6、财务管理:负责与供应商的对账单,支付货款,做到月核月清,并及时安排发票
7、供应商管理:负责开发、优化供应商,并对供应商进行、规范、改进或淘汰 8、新品开发:负责开发新老供应商的新商品、询价、报价等工作,满足业务部 9、采取必要的采购技巧降低采购成本
10、完成领导交办的其他临时性事项