本岗位为管理岗，需要有动力电池厂的管理经验！

1、搭建公司工业工程（IE）管理体系，结合锂电池生产全流程（电芯 / 模组 / PACK）制定 IE 推进策略与年度目标，支撑产能提升与成本优化​ ，主导生产流程分析与优化，运用流程程序图、价值流分析等工具，识别电芯匀浆、涂布、辊压、分切及 PACK 组装等环节的效率瓶颈，推动产线平衡率提升；

2、负责标准工时（ST）制定与维护，通过时间研究、MOD 法等建立各工序作业标准，为产能规划、人员配置及绩效考核提供数据支撑​；

3、规划生产设施与 Layout 布局，结合精益生产理念优化车间动线、设备排布及物料流转路径，降低搬运浪费，提升空间利用率​；

4、推动自动化与智能化改善，联动设备、工艺部门评估自动化改造可行性（如自动上料、AGV 物流等），输出投资回报分析（ROI）​ ；

5、 建立 IE 指标监控体系，跟踪 OEE、人均效能、生产周期等数据，定期输出改善报告并推动落地，确保年度效率提升目标达成​ ；

6、培养 IE 团队与一线 IE 技能，制定培训计划，推广 IE 工具（如 ECRS、防错法等）应用，提升全员效率改善意识 。