1.根据每月出货量出生产/备料计划 .下发生产/备料需求给采购；
2.收到业务的销售订单、 审核订单 、主持订单评审和下发生产计划；
3.销售订单的生产物料计划制定。物料的交期进度控制与逾期跟催。
4.根据物料交期安排生产并复回业务订单交期.
5.制定生产月计划 .周计划.日计划.并跟进进度.协调. 处理生产异常
6.物料进 销 存的核实与控制..合理控制仓库的库存.及呆滞物料处理.
7.核对工程部新品的BOM的编制和整理。跟据需求安排备料及打样生产.
8.生产过程中的待料.退料.补料.借料.及订单的改制管理
9.各部门之间的信息传递 .及完成上级领导的其它工作安排.