负责其功能领域内主要目标和计划，统筹车间日常工作运行事宜，完成车间生产任务。

一、计划管理：

1. 负责车间生产任务安排。
2. 负责根据PMC下推的生产计划编排车间各班组日执行计划，监督各班组每天提供生产日报。
3. 负责定期组织装配各班组产能评估，完成产能报表。

二、物料管理

1. 根据生产计划排程，跟催前置加工车间物料及采购物料，确保物料齐套性生产。
2. 督导物料员领料、备料按生产计划执行，及时转运至生产车间。
3. 定期组织各班组现场物料盘点。
4. 承接技术工艺部门下发的图纸及BOM、SOP作业文件，督导班组长完成首件确认。
5. 督导各班组做好物料标识。
6. 督导各班组做好设备、工装、夹具的点检和保养工作。

三、质量管控

1. 坚持“三不原则”，严格控制产品不良。
2. 负责出厂产品的工序质量控制工作。

四、现场管理

1. 主导装配车间各班组生产异常处理。
2. 督导车间各班组6S管理。
3. 负责车间6S的规划、推行、检查和改善。

五、团队管理

1. 负责召开车间班组生产例会和早会。
2. 负责车间管理制度的制订和落实。
3. 主导车间各班组的人事任务安排。
4. 负责组织装配车间员工技能培训、评估和考核。

六、成本管理

1. 负责装配车间人均产能提升，有效提高人均效率，合理规划员工编制。
2. 配合公司进行生产现场大盘点，及时处理呆滞物料。

任职资格

1. 经验要求： 具备（OEM）装配车间管理经验三年以上；有汽车零部件行业车间管理经验者优先。
2. 能力要求： 具备办公软件的基本应用能力；具备工程图识图能力；优秀的组织协调能力和组织管理能力，较强的团队领导力和执行力；积极进取，有担当。
3. 其它要求： 年龄30-45周岁，中专/高中以上学历。