1）对班组安全生产负责。对班组员工多宣导，多培训安全生产知识；
2）配合制造部经理展开日常生产管理工作，负责本班组人员、设备、工具、物料、现场“6S”管理执行；监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制；
3）负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率；
4）参与机台调试，改善作业品质，提高成品率；
5）解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理；
6）生产异常的反馈及追踪；生产过程中的标识控制；