1.招标信息管理
多渠道收集招标公告筛选与公司业务匹配的项目。分析招标文件，评估投标可行性(资质要求、项目利润、竞争情况等)
2.标书编制与整合
编写技术方案:包括项目实施方编写技术方案:包括项目实施方案、技术响应、进度计划、人员配置等。整理商务文件:公司资质证书、业绩案例、财务报表、信用证明等，制定报价策略:协同财务/业务部门核算成本，平衡竞争性与盈利性。
确保标书内容完整响应招标要求避免实质性偏差
3.标书审核与提交
法务、标书审核与提交组织内部多部门(技术、法务、财务)审核标书，修正错误或漏洞。按招标要求封装标书(纸质版盖章签字、电子版格式转换)，准时递交。
4.投标过程协调
参与招标答疑会，与招标方沟通澄清技术或商务问题跟踪投标结果，中标后协助合同签订，未中标时分析原因并复盘。
5.资料归档与数据分析
·建立标书模板库、案例库及竞争对手档案，定期更新。统计投标数据(中标率、行业趋势)，为决策提供支持。