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监督和管理生产流程：确保车间的生产流程和操作符合公司的标准和政策，以保证产品质量和生产效率 。
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日常运营监督与协调：对车间的日常运营进行有效监督与协调，保证生产计划按期完成 。
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人员管理：负责车间员工的招聘、工作任务分配、培训以及绩效评估等工作 。
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生产计划编制：负责编制生产计划，确立生产量及时间安排，并确保生产资源与设备的最高效利用 。
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质量控制：对产品质量进行监控，及时处理品质异常 。
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成本控制：严格控制生产物料的使用，杜绝浪费，具有较好的成本控制和改善意识 2 。
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安全生产：负责车间的安全生产和环境保护，建立和完善安全生产管理制度 。
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设备管理：熟悉生产设备的操作和维护，确保设备处于良好状态 。
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培训与发展：组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属技能 。
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5S管理：推动落实5S管理，保持工作环境的整洁 。