职位描述
一、岗位职责
- 体系搭建与优化
- 主导公司级流程框架设计，制定统一的管理标准与运行机制，确保流程覆盖研发、供应链、财务等核心业务域。
- 持续优化业务流程，通过端到端梳理（如从订单到交付的全链条）识别瓶颈，推动标准化与轻量化变革，降低运营成本。
- 结合ISO 9001、IATF 16949等体系要求，将合规性嵌入流程设计，定期开展内审与管理评审，保障体系有效运行。
- 项目推动与落地
- 策划流程优化项目，制定计划并协调资源，确保项目按节点交付（如3个月内完成某业务流程再造）。
- 监控流程执行效果，通过数据（如周期时间、缺陷率）定位问题，发起专项改进并跟踪闭环（如减少审批环节20%）。
- 推动流程E化，与IT部门合作将流程固化至系统（如ERP、BPM），提升执行透明度与效率。
- 跨部门协同与培训
- 协调研发、生产、销售等部门解决流程冲突（如需求变更导致的交付延迟），促进信息共享与业务协同。
- 制定流程培训计划，向员工宣导流程规范与工具使用方法，提升全员流程意识与执行能力。
二、任职要求
- 经验背景
- 学历：本科及以上学历，企业管理、工业工程、信息技术等相关专业优先。
- 经验：3-5年流程管理和体系管理经验，具备跨部门复杂流程设计及落地案例（如主导过企业级变革项目）。
- 核心能力
- 逻辑与问题解决：能快速定位流程卡点（如通过价值流图分析浪费环节），提出系统性解决方案。
- 沟通与推动力：具备跨部门协调能力，可平衡合规与效率需求（如推动质量标准与生产节拍的兼容）。
- 变革管理：能应对流程优化中的阻力，通过共赢方案（如分阶段实施、设立激励措施）确保项目落地。
- 软性素质
- 工作作风严谨，愿意深入一线调研业务（如驻场观察生产流程）。
- 责任心强，能承受项目压力（如同时推进3个流程优化项目）。
三、技能与工具
- 流程建模工具：熟练使用Visio、Lucidchart、ARIS等绘制跨部门流程图，清晰界定边界与接口。
- 数据分析工具：通过Excel、Power BI分析流程数据（如周期时间分布、瓶颈工位），支撑优化决策。
- 体系认证知识：熟悉ISO 9001、IATF 16949等体系要求，能将标准转化为可执行的流程规范。
- 项目管理方法：掌握PMP或敏捷项目管理框架，确保流程优化项目按计划推进。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕