1、负责班组生产计划的实施及班组人员的工作安排，以及班组人员的内部调准；
2、负责班组人员的操作技能和质量要求的培训；
3、负责产品首、末件检验，设备点检记录，工艺操作卡等资料的确认；
4、负责填写各类生产报表填写与确认；做好班前早会及交接记录，对当班的情况及变化点进行重点说明或宣导
5、合理安排操作工上岗，并随时随地对员工进行岗前岗中岗后的培训、检查和以及相对的绩效考核；
6、对生产线合理布局车间现场6S的管理实施（特别是接班时移交下班的6S）；
7、对本班生产结束后的每机台生产数据（含有效工时、异常工时）进行汇总
原标题：《注塑班长》