人员管理与培训
• 负责保洁团队的日常管理，制定工作计划和排班表，合理分配工作任务，确保保洁工作高效有序进行。
• 组织开展保洁员的招聘、培训工作，包括清洁技能、安全知识、服务意识等方面的培训，提高员工的业务水平和综合素质。
• 定期对保洁员的工作表现进行考核和评估，激励员工，提升工作效率和质量。
清洁工作监督与质量控制
• 制定和完善保洁工作流程、标准和规范，确保各项清洁工作达到规定的质量要求。
• 定期巡查各个清洁区域，包括办公室、走廊、卫生间、公共区域等，及时发现问题并督促保洁员进行整改，保证清洁工作的质量和效果。
• 处理客户或员工对保洁工作的投诉和建议，及时采取措施解决问题，提高客户满意度。
物资管理
• 负责保洁用品、工具和设备的采购计划制定与实施，确保物资的充足供应，同时控制成本，避免浪费。
• 建立物资领用制度，监督保洁用品的使用情况，定期对物资库存进行盘点和统计，及时补充库存。
与其他部门协调沟通
• 与公司内部其他部门保持良好的沟通与协作，了解各部门的清洁需求，及时调整保洁工作计划和重点。
• 配合公司的各项活动和会议，提前安排好相关区域的清洁工作，确保活动的顺利进行。
安全与卫生管理
• 加强对保洁员的安全教育，确保清洁工作过程中的人身安全和财产安全，防止发生意外事故。
• 关注清洁区域的卫生状况，及时发现和处理卫生隐患，如传染病防控、虫害防治等，保障员工和客户的健康。