（1）全面主持城市公司营销管理部工作，根据城市公司营销目标进行落地分解，并制定相应营销动作，保障城市公司经营业绩达成；

（2）赋能项目，对接、整合、协调内外部资源，助力项目做一成一；

（3）做好活动策划，协调活动所需要资源，明确各阶段诉求、标准，协调内外部资源，保障活动成功落地；

（4）收集、统计、分析城市公司内部项目信息及楼盘动向，为公司总经理决策提供数据基础；

（5）考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。