1.生产计划执行
根据生产计划分配任务，确保每日/周/月产量、质量达标，控制物料损耗，提升效率；监督生产线运作，处理异常问题（如设备故障、工艺偏差），及时向上级汇报并协调解决
2.现场管理与安全
推进6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），维护车间秩序及设备工具规范使用 ；落实安全培训，监督员工按操作规程作业，预防工伤事故
3.团队建设与培训
组织班前例会，传达生产指令，评估员工绩效，激励团队士气；指导新员工技能培训，协助工艺改进，提升班组整体技能水平
4.质量控制与记录
执行首件检验、过程巡检，确保产品符合质量标准，降低返工率；填写生产报表（如产量、工时、异常记录），确保数据准确可追溯。