1、根据公司销售计划、库存情况及生产能力，制定年度、月度及日常生产计划，跟踪销售部需求变化，及时调整生产计划以适应销售和市场变化
2、负责生产指令的下达，并跟踪和指导生产进度，确保生产计划按时完成
3、负责工厂产能分析、效率水平分析，以及制造能力匹配、制造能力调整;组织管理生产设备，提出技改、设备维护计划;
4、负责对订单要求交期进行评审，结合产能情况，组织产供销沟通会议、推动产销平衡共识达成;
5、制定并提出物料需求计划，指导子公司制定生产及供货计划，协同相关部门跟踪原材料、半成品、委外加工情况，确保物料齐套供应;
6、改善库存周转率、管理库存结构、平衡物料供需关系，负责协调处理风险物料;
7、协调物料供应与生产进度，确保物料及时到位，避免生产中断
8、监控物料库存水平，优化库存结构，降低库存成本
9、负责月度(含滚动)、周、日生产计划排产排程制定及跟进订单排产及实际生产情况，统计分析产出异常情况并分析原因;
10、跟踪生产进度，协调解决生产过程中出现的各种问题，确保生产顺畅进行
11、监控生产现场，确保生产作业的安全、质量和效率，组织召开生产协调会议，解决跨部门协作问题
12、跟踪各生产基地生产计划的执行进度，建立每日/每周生产数据上报机制，重点监控生产达成率、订单交付率、生产周期等核心指标，形成生产执行分析报告。