一、主要工作职责
1.计划体系构建：
（1）协助管理层制定公司年度、季度、月度经营计划（经营目标、关键举措、资源需求）。
（2）根据经营计划，牵头分解并制定各业务部门（招商、运营、市场、物业等）的关键绩效指标（KPI）及核心工作节点。
（3）建立并维护公司级的项目节点库和标准工期库。
2.过程监控与预警：
（1）跟踪、收集并汇总各业务线的计划完成情况（如招商进度、出租率、活动执行、产业办公去化、工程改造进度等）。
（2）定期（周/月/季）编制《运营报告》，进行计划完成情况分析，识别偏差和风险，及时向管理层预警。
（3）组织召开运营例会，汇报计划执行情况，跟踪会议决议的落实。
2.绩效管理支持：
（1）对接HR部门，提供各业务部门及项目公司基于计划完成情况的绩效考核数据。
（2）参与设计并优化与计划运营强相关的绩效考核方案。
3.经营分析与决策支持：
（1）整合多业态经营数据，进行多维度（如业态、租户、时间段）的经营分析，挖掘业务亮点与痛点。
（2）基于数据分析，为管理层提供流程优化、效率提升和战略调整的决策建议。
4.流程优化与协同：
（1）梳理并优化跨部门（如招商与市场、物业与运营）的核心业务流程，解决协作壁垒，提升组织效能。
（2）推动知识管理和信息共享，确保运营管理经验的沉淀与传承。

二、任职资格
1.本科及以上学历，经济、管理、工程、财务等相关专业。
2.3年以上计划运营、经营管理、战略分析或总经理助理相关工作经验。 有商业地产、房地产开发、咨询公司或复杂多业态项目经验者优先。
3.具备极强的逻辑思维、系统思维和数据分析能力，能熟练使用Excel、PPT等办公软件进行数据分析和报告撰写。
4.出色的沟通协调和跨部门推动能力，具备良好的谈判技巧和冲突解决能力。
5.责任心强，工作严谨细致，抗压能力强，能适应快节奏的工作环境。