1、根据公司发展战略，拟定采购策略和计划，确保采购活动有效执行；
2、贯彻执行公司采购管理程序和供应商评审制度，与供应商就采购异常、退、换货，补偿等事宜的处理；
3、负责供应商管理，确保货源质量稳定，交货时间准确；
4、负责对所有合格供应商进行等级、品质、交货期、服务、信用等能力的评估，确保供应商渠道通畅；
5、负责在现有公布供应商基础上不断寻找新的供应商，确保物资供应资源的丰富与宽阔的选择范围；
6、监督检查采购进程，确保采购的及时性，各个环节的顺畅衔接