主要职责及绩效标准

一、良率改善，成本优化

1.产线成品率监控、找出生产过程工艺可优化的项目

2.产线异常的分析，协助质量完成异常的处理

3.产线效率、良率提升改进，工装夹具优化

4.瓶颈工序问题的收集与改善

5.制订改善计划、改善验证及工程变更

7.定期进行IE手法效率计算和分析，最大程度提升效率

8.每周对生产各工序的生产成本进行分析

9.参与新产品的开发过程，确认零部件及产品的可制造性

二、sop/SIP编制

1.完成产线的sop制订与更新，产线员工必要的培训

2.协助质量部制订SIP检验规范以及相应的培训

三、工装执行、改善监督

1.协助生产对设备维护以及校准工作

2.对现场执行工艺的状况进行监督检查，并对作业人员进行技术指导

3.协助生产主管进行工装夹具的设计、确认及改良

4.对工艺文件的编制和编制产品检验指导书与维修指导书

5.审核标准BOM，并签审生产指令单

四、图纸拆解、效率提升

1.负责将苏州研发中心的图纸进行拆解，转换生产工艺图纸及相关技术资料

2.负责生产工艺的效率改善、改善，提升生产效率

3.负责生产工艺的优化和生产工艺的布局，起到降本增效目的

4.负责生产异常的分析及改善，协助质量达成质量改进工作

5.完成苏州团队研发技术验证承接转换到扬州团队进行工艺总装量产

6.完成前端产品创新（研发）承接转换到后端制造创新（工艺）的转换

7.负责参与新品的研发及设计，出具相应的3D图、2D图等技术资料

8.全力配合公司工作其他安排，如：工作支援、出差安排等