1. 培训体系搭建与规划：

• 负责公司培训体系的规划、建立、实施与优化。

• 制定年度/季度培训计划、预算，并监督执行。

• 建立和完善员工职业发展路径和相关的学习地图。

2. 培训项目管理与实施：

• 主导关键培训项目（如：新员工入职培训、领导力发展项目、核心人才梯队建设、专业技能提升等）的全过程管理。

• 组织协调内外部资源，确保培训项目的顺利交付与高质量完成。

• 管理培训现场，处理培训中的各类问题，营造积极的学习氛围。

3. 课程开发与讲师管理：

• 组织开发与优化标准化培训课程、教材、教案及案例库。

• 建立和管理内部讲师团队，包括讲师的选拔、培养、激励与评估。

• 负责外部培训机构的筛选、合作与管理，评估外部课程质量。

4. 培训效果评估与改进：

• 运用柯氏四级评估模型等工具，对培训效果进行跟踪、评估和分析。

• 撰写培训效果评估报告，向管理层汇报培训投入产出，并提出改进建议。

• 基于业务反馈和数据，持续优化培训内容和形式。

5. 培训运营与数字化学习：

• 负责培训相关的行政管理工作，如培训通知、场地安排、物资准备、记录归档等。

• 探索和应用新的学习技术（如LMS学习管理系统、微课、线上直播等），推动混合式学习和数字化学习转型。

6. 需求分析与业务支持：

• 深入业务部门，通过访谈、调研等方式，精准识别业务痛点与培训需求。

• 作为业务部门的合作伙伴，为团队提供针对性的学习与发展解决方案。