质量检查与把关：根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

质量问题上报：对出现的质量问题，要及时上报生产管理部相关领导，并合理的提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

工作记录与数据统计：要随时对各生产车间的产品做抽样检验工作，并根据检验的数据做记录填写工作。对日常的监督工作做个人的工作记录，各工序易发的操作问题或质量问题，并按周期统计其相关数据的走向。

环境监测：检测各车间工作环境的相应的温、湿度数据，记录并对照标准数据及时上报。

质量管理系统建立：建立质量管理系统，负责好产品出售前的质量检查工作、统计产品合格数量的工作，协助完善产品质量保证体系的标准、协助制定和执行公司的iso质量管理标准等工作。

生产过程监督：监督厂车间各生产员工的操作是否规范，工序的进行是否标准，产品的质量是否达标。

不合格产品处理：对抽检的不合格产品及时上报生产管理部相关领导，并根据情况及时解决或制止所能挽回的损失。

质量改进与建议：不断总结工作中的经验教训，争取提出对车间生产具有宝贵性的见解，从而提高劳动生产率和产品质量。

供应商物料来料检验：负责供应商物料来料检验工作，及时反馈检验发现的品质问题，填写检验异常报告，交由上级领导，并跟进处理结果。

检验记录与报告：负责检验原材料的质量情况，负责保存原材料质量证明书，负责定时巡检，监督生产过程是否按工艺标准生产，负责检验成品，完成验收，负责汇总质量问题报表和提出整改措施并监督实施，负责记录和保存工程所用原材料相关数据。