福利待遇：1.8-2.5万/月
年龄：25-40岁以下
(一)在公司导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同各部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和公司决议
(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成交办的其它工作。
1、 沟通协调能力：作为财务总监，不仅要将团队内部沟通好，还要将公司外部人员沟通协调好。
面对不同的人，要有良好的变通能力，公司内部的保持良好的关系，会使公司的高效运转，员工工作效率更高，良好的人际沟通能力，使得各利益公司之间协调发展。
2、 分析和控制风险的能力：财务总监应具备对风险的分析、评估和把控能力，营商环境变化，不确定的风险随处存在，对企业的产品发展、金融政策要有分析判断的能力，面对企业的战略风险、财务风险等，要有风险把控的能力，对风险进行评估，检查，若风险发生，也能够沉着冷静地从中分析出原因，并找出解决措施，并加强企业的风险管控。
3、 战略思维能力：财务总监应站在企业发展的角度来看待公司的发展，能够根据公司的反战战略，制定公司全年的财务计划，能够协助上级审查重大的财务决策。
4、 人才使用与管理能力：让整个财务团队的人员都在适合自己的岗位上发挥自己所擅长的能力和优势，为员工争取更好的利益，使整个团队工作氛围更和谐，工作效率更加高效。