1.下单与物料管理
根据物料需求计划、库存、在途订单等情况生成月度采购申请
根据采购申请等在ERP中及时、准确生成并传递给供应商;
对接供应商确认交期
2.跟单与异常处理
出现延迟、破损、数量差异时，及时反馈并给出应急方案
协调仓库/质量完成IQC，协助退货、让步接收、偏差放行
3.库存协同
监控MOQ、SPQ、包装规格，优化订单量，优化周转天数;
4.对账与付款
每月25日前完成与供应商对账，发票录入
上传绩效考核指标
次月5日前完成三单匹配(PO、GR、Invoice)，提交财务付款，
5.成本节约项目落地在Sourcing谈定的新价格、新材料、新MOQ框架内，通过合并订单、调整SPQ、改变运输模式等方式，继续挖掘执行层节约(Logistics,MOQ Package)6.跨部门沟通与生产、质量、仓库保持顺畅沟通，确保突发事项的顺利处置