1.项目立项与规划阶段

· 牵头开展有关射频微波组件（频率源、滤波器、放大器、混频器、天线、功分器等）研发项目的需求调研，收集市场、客户及内部技术部门需求，形成需求规格说明书，组织需求评审会议，确保需求达成共识。

· 组织技术团队进行项目可行性分析，从技术实现（如射频指标、工艺兼容性）、成本预算（研发物料、人力投入）、周期规划等维度撰写可行性报告，主导立项评审会，推动项目立项决策。

· 制定项目整体规划，分解工作任务（WBS），明确各任务的责任人、交付物及时间节点，设定关键里程碑（如方案定稿、样机试制、性能测试、批量试产），使用项目管理工具（如 MS Project、Jira）搭建项目计划模板并完成审批。

2.项目资源协调与团队管理

· 结合项目计划，提前向公司申请研发人力（射频工程师、结构工程师、测试工程师）、设备（矢量网络分析仪、频谱仪、高低温箱）及物料（微波芯片、PCB 板、射频连接器）资源，协调研发、生产、采购、质量等跨部门团队成员加入项目组，明确各角色职责与考核标准。

· 定期召开项目启动会、周例会及阶段复盘会，同步项目进展，协调解决跨部门协作问题（如采购物料延期、生产工艺不兼容），建立项目沟通机制（如每日早会、周报制度），确保信息高效传递。

· 负责项目团队的日常管理与激励，跟踪成员工作进度与绩效，针对技术难点组织专项攻关小组，协调内外部技术专家提供支持，提升团队研发效率与协作氛围。

3.技术方案与研发过程管控

· 参与射频微波组件技术方案的论证与评审，从项目周期、成本及可生产性角度提出优化建议，例如针对滤波器的腔体结构设计，评估不同工艺（如压铸、机加工）对成本与性能的影响，推动方案迭代定稿。

· 跟踪研发过程中的技术执行情况，审核射频工程师输出的设计文档（如原理图、PCB Layout、仿真报告），确保符合项目需求与行业标准（如 IEEE、IEC 射频测试规范）。

· 组织样机试制与测试工作，协调测试部门制定详细测试计划（含射频指标、环境适应性、可靠性测试项），参与样机测试过程，分析测试数据，推动技术团队解决测试中出现的问题（如插损超标、驻波比异常），确保样机性能达标。

4.进度、成本与质量管控

· 每日跟踪项目计划执行情况，通过甘特图、等工具监控任务进度，识别进度偏差（如设计周期延误、物料交付延期），及时启动预警机制，制定调整方案（如增加研发人力、更换供应商），并向总部负责人及客户同步进度变更。

· 负责项目成本全周期管控，根据立项预算编制详细成本计划（含研发人员工时费、物料采购费、设备租赁费），每月跟踪实际成本支出，分析成本偏差原因（如物料涨价、返工成本增加），采取成本优化措施（如替换性价比更高的物料、优化研发流程减少返工），确保项目成本控制在预算范围内。

· 建立项目质量管控体系，制定质量标准（如射频指标合格率、样机故障率），推动质量部门介入关键节点（如物料入库检验、样机出厂检验），针对质量问题（如批次性性能不稳定）组织根本原因分析（RCA），制定纠正与预防措施（CAPA），并跟踪整改效果，确保项目交付质量符合客户与公司要求。

5.风险管控与问题处理

· 项目启动初期组织风险识别会议，从技术（如新技术不成熟）、资源（如核心工程师离职）、市场（如客户需求变更）、供应链（如关键物料断供）等维度梳理潜在风险，建立风险登记册，评估风险发生概率与影响程度，制定风险应对预案（如储备备选物料供应商、培养技术备份人员）。

· 项目执行过程中每周更新风险登记册，监控风险状态变化，对高风险项（如核心芯片交付延期）启动应急响应，协调资源解决，降低风险对项目进度、成本及质量的影响。

· 及时处理项目执行中的突发问题（如测试设备故障、客户临时变更需求），组织相关部门召开紧急会议，制定解决方案，跟踪问题处理进度，确保项目顺利推进。

6.客户与合作方对接

· 作为项目对外接口人，与客户保持定期沟通（如每周进度汇报、每月现场沟通），及时反馈项目进展、技术难点及风险，收集客户对项目的意见与建议，确保客户需求得到充分理解与满足。

· 处理客户需求变更，组织内部评审变更对项目周期、成本及质量的影响，形成变更评估报告，与客户协商变更方案及费用，签订变更协议后更新项目计划并推动执行。

· 对接外部供应商（如芯片供应商、PCB 制造商），跟踪物料交付进度与质量，协调解决供应商合作中的问题（如物料质量不达标、交付延期），维护良好的合作关系；对接外部测试机构，协调产品认证测试（如 CE、FCC 认证），确保项目顺利通过相关认证。

7.项目交付与总结优化

· 项目收尾阶段，组织客户进行项目验收，准备验收资料（如技术文档、测试报告、交付清单），协调解决验收过程中客户提出的问题，签订验收报告，完成项目交付。

· 撰写项目总结报告，梳理项目全周期的经验教训（如技术方案优化建议、流程改进点），组织项目复盘会议，分享项目经验，形成知识沉淀（如项目模板、风险库）。

· 基于项目总结，提出公司项目管理流程优化建议（如完善需求评审机制、优化资源协调流程），推动流程迭代升级，提升公司整体项目管理效率与研发水平。

1. 学历专业：本科及以上，电子工程、通信工程、微波射频技术等相关专业。

2. 工作经验：8-15年以上射频微波组件研发或项目管理经验，主导过多个完整研发项目交付者优先。

3. 专业技能：

· 精通射频微波理论，熟悉组件设计、测试标准及工艺流程，能独立解决技术难题。

· 掌握项目管理流程与工具（如 MS Project、Jira），持有 PMP/IPMP 证书者优先。

4. 能力素质：

· 具备优秀的跨部门协调、沟通表达及团队领导能力，能推动高效协作。

· 抗压能力强，责任心重，有良好的市场洞察力与创新意识。

5. 其他：身体健康，可适应偶尔出差，无不良职业记录。