1.拟定销售策略和计划:根据公司的销售目标和市场情况,制定销售策略和计划,并将其落实到销售团队的日常工作中。
2.管理销售团队:负责招聘、培训、激励和管理销售团队,确保团队成员达到销售目标。同时,定期组织销售团队会议,分享销售经验和市场情报。
3.确定销售目标:根据市场需求和公司的销售目标,确定每个销售团队成员的销售目标,并定期进行评估和跟进,确保目标的实现。
4.开发销售渠道:负责拓展和管理销售渠道,与经销商和合作伙伴建立并维护良好的合作关系。同时,不断寻找新的销售机会和渠道,以增加销售额。
5.制定销售政策与流程:制定公司的销售政策与流程,确保销售团队的工作按照规范和标准进行。并对销售政策与流程进行监督和评估,及时调整和改进.
6.监测销售业绩:根据销售数据和市场情况,对销售业绩进行监测和分析,及时调整销售策略和措施。并定期向公司高层报告销售情
况和趋势。
7.建立客户关系:与重要客户和潜在客户保持密切联系,了解客户需求和反馈,提供专业的解决方案和优质的售后服务,以促成销焦
8.培养和发展销售人员:为销售团队成员提供培训和指导,帮助他们提高销售技巧和业绩。并制定晋升和奖励机制,激励销售团队成员的积极性和创造性。
9.参与市场推广活动:与市场营销部门密切合作,参与制定市场推广活动,并负责监督和协调销售团队的参与和执行,以增加品牌曝光和销售量。
10.上报销售数据和报告:准确记录和汇总销售数据,撰写销售报告,包括销售业绩、市场竞争、销售团队情况等,及时向上级汇报,为公司的决策提供参考依据