1、 根据销售情况制订车间每天的生产计划任务。
2、 按照计划下达到车间工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
4、负责主持生产部的全面工作，组织监督部门内人员全面完成本部门范围内的各项工作；
5、负责本部门工作计划的制订并组织实施、监管、跟踪、考核；
6、按时参加公司规定的工作会议并执行会议相关事项；
7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作；
8、负责生产过程中员工工作安全及设备运用状况的监督及部门所属安全设备的维护；
9、协助相关部门分析不合格产品原因，并妥善处理不合格品。