1.根据招标管理办法规定，配合招标中心主任组织招标
（1）接收科长转办的的符合招标范围的工作沟通。
（2）负责招标文件的编制。
（3）招标时间确定后，联系投标单位，发出招标文件。
（4）收到投标单位需澄清问题，发沟通请请购单位予以解答，答复发送给所有获得同一招标文件的投标单位。
（5）于最终确定的开标时间前半天，发起工作沟通通知拟参加评委。
（6）接收投标文件、报价文件。
（7）配合招标中心主任组织投标人述标、评委评标。
2.及时准确地完成招标结果审批流程的提交、中标通知书的发放、投标保证金退回
（1）编制招标结果文件，并发起招标结果审批流程。
（2）招标结果审批流程结束后两日内，向中标单位发出中标通知书，将未中标结果通知所有未中标的投标单位。
（3）未中标单位投标保证金在确定中标单位后5个工作日内退还，中标单位则自动转为履约保证金。
3.收集、整理招标资料，定期归档
（1）招、议标完成后，2日内将相关资料整理归档。
（2）档案归档应完整、有序，保证领导查阅时，能及时提供。
4.做好供应商登记管理工作
（1）收到招标申请后，核实请购单位推荐的供应商是否做过登记。
（2）向未登记供应商发出供应商登记表，指导供应商完成登记。
5.领导交办的其他工作。