1、每月25日前与销售、二手车、大客户等业务部门会议沟通次月的经营计划及市场活动安排，并形成完善的月度经营计划提交部门经理审核。
2、每周根据月度经营计划，周一与销售部门召开内部会议沟通展厅布置及活动方案，形成内部活动方案提交审核；形式以PPT和表格为主。
3、每周一次对同城经销商或者竞争品牌进行调研，展厅布置，线上推广，市场活动等资料的收集，汇总并内部会议沟通学习借鉴。
4、每周将市场部当周所发生的市场活动费用相关资料整理存档（广告合同，发票、活动照片等），与财务进行对接及时归档，确保厂家检查。
5、每月根据月初下发POS月度指导，严格按照厂家要求及时对展厅物料进行查漏补缺，此外每季度厂家会下发车头牌更新信息，也需及时检查及更换（此外对展厅其他物料也要经常检查，及时更换掉过期及破损物料）
6、熟悉并了解DMS系统市场活动版块的操作，并实时监督并检查客户数据库的质量，将数据情况实时截图以PPT总结形式反馈区域。
7、每月5日前整理及归纳市场部仓库物料和礼品，实时更新电子台账；每天办理客户礼品的领用和登记，同时录入电子台账，确保电实一致。
8、每周与其他部门的新增临时的市场活动沟通对接及其他协调工作，包括不仅限于（物料制作、活动场地联合、客户上门拜访、物料搬运等）
9、每周完成执行上级主管安排的其他有关工作指令与临时工作补位（同城活动、外联等）