1、年度公司销售目标预算、渠道拓展、商品采买、人员架构的调整与规划;
2、差异化策略:制定年、季、月度的营销活动的策划与跟进执行
3、终端门店运营管理:卖场陈列、货品结构、服务标准的优化，提升体验感与复购率
4、全渠道模式:线上引流+线下体验，阶段性营销策略，提升VIP数量与销售占比;
5、团队建设与人员管理:目标考核与绩效机制建立，提升人员专业技能与创新意识;
6、相关财务费用控制及人力资本考核