工作描述：
一、预算、商品经营指标、阶段性任务指定实施
1、根据销售和kpi指标制定年度预算
2、经营性指标：增长率、采购预算、 售罄率、折扣率、客户回款等制定到月度跟进到周完成
3、节假日、开季前任务指定和跟进
二、商品企划
指定季度采购计划
上市波段规划
生命周期企划
品类、颜色、价格、颜色、尺码等企划
核心款、爆款企划
三、订货、配货和商品流通
四、产品分析和市场调研
流行趋势分析
畅销滞销款分析
竞品分析