预算编制：根据施工图纸、招标文件和项目实施方案，编制投标报价文件，确保预算的准确性和合理性。
现场管理：深入施工现场，及时了解施工进度和实际情况，记录并处理施工过程中出现的问题，确保预算与实际相符。
成本控制：监控预算执行情况，分析预算偏差，与相关部门沟通并提出调整建议，确保项目成本控制在合理范围内。
变更管理：负责工程变更的报价和洽商，及时调整预算以反映设计变更和施工变更的影响。
结算审核：参与工程决算，审核竣工图纸和结算资料，确保结算的准确性和合规性。
协调沟通：与项目经理、施工团队及其他相关部门保持密切沟通，确保信息的及时传递和问题的快速解决。