1. 销售与业绩管理

· 负责执行并达成百货区域的月度、年度销售计划、毛利指标。

·分析销售数据，制定并实施有效的促销策略和定价方案。

·控制部门的运营成本，优化资源利用，以达成财务目标。

2. 商品与陈列管理

·负责百货区域的商品陈列设计与执行，确保美观、整洁，并符合公司标准。

·管理永续订单的订货，控制缺货率，并优化库存结构，避免商品积压。

·严格控制商品损耗，对滞销品和临期商品及时提出处理方案。

3. 库存与供应链管理

·建立科学的库存管理体系，定期盘点，确保账实相符。

·与供应商保持有效沟通，进行商务谈判，争取更优的采购条件。

·负责仓库商品的安全存放管理。

4. 团队建设与管理

·负责下属员工的排班、调度、日常工作指导与绩效评估。

·组织并实施员工培训，提升团队的商品知识、销售技巧和服务水平。

·营造积极的团队氛围，降低员工流失率，提升团队凝聚力。

5. 顾客服务与标准维护
·监督并确保部门员工提供优质的顾客服务，妥善处理顾客投诉与建议。

·维护辖区内的清洁、安全、整洁的购物环境。