岗位职责：
1.车源渠道战略规划
根据公司业务目标，制定车源渠道的中长期发展战略，明确渠道拓展方向，确保车源供给与业务需求匹配。
2. 渠道拓展与合作管理
牵头开拓新的车源渠道，包括但不限于： 与主机厂、经销商集团、租车公司等建立战略合作，获取批量车源；
开发个人车主直收渠道；对接拍卖平台、同行批发商等，建立互补性合作关系；维护现有渠道合作，谈判合作条款（价格、数量、交付周期等），确保合作稳定性。
3.车源质量与成本控制
制定车源准入标准，联合质检团队把控车源质量，降低后续整备、售后风险；
通过谈判、批量采购、渠道优化等方式控制车源成本，提升车辆毛利空间。
4.渠道团队管理
搭建并管理车源渠道团队,明确岗位职责与考核指标;组织团队培训，提升团队执行力。
5.数据监控与优化
建立车源渠道数据跟踪体系，监控各渠道的车源量、成本、质量、转化效率等指标；
定期分析渠道表现，淘汰低效渠道，优化资源分配，提升整体渠道ROI。
6. 跨部门协作
与销售、市场、运营、风控等部门协同，根据市场需求调整车源结构（如热门车型、价格区间）；
工作内容:
1. 日常渠道维护：定期拜访核心合作方（主机厂、4S店等），解决合作中的问题（如交付延迟、价格争议），深化合作关系。
2. 新渠道开拓：调研区域车源市场，挖掘潜在合作资源，制定开拓计划并落地。
3.. 成本谈判：针对批量车源采购，主导价格谈判，争取优惠条款降低采购成本。
6. 风险管控：识别渠道合作中的风险（如车源产权纠纷、质量造假），制定防范措施，联合法务部门完善合同条款。
总之，车源渠道总监需通过“开源+节流+提质”的综合管理，确保企业车源供给稳定、成本可控、质量达标，为业务增长提供核心资源支撑。