全面负责质量部工作，负责建立健全企业质量管理体系，不断提高产质量，处理解决重大质量事件，负责企业质量改善工作的推行

1、 组织起草公司有关质量管理标准的制定，批准后组织实施并进行监督。

1）组织修订企业的质量体系标准，并监督实施；

2）参与其他部门作业标准和指导书的修订。

2、 编制部门年度计划

1）参与公司年度计划的制定；

2）依据公司年度计划，制定部门及各岗位的质量目标、工作计划；

3）负责质量部年度计划的完成。

3、 企业体系管理工作

1）负责组织各部门体系文件和流程的建立于优化；

2）负责组织体系审核工作的实施，包括内审、管评、三方和客户审核工作；

3）负责推广体系管理理念、培养体系管理人才。

4、 组织实施对企业产品检验的监管

1）监督检查企业原料、过程、成品的日常检验工作，保障顺利实施；

2）杜绝企业产品出现重大的质量事故；

3）对产生的不合格品进行管控和处理。

5、 处理与客户或供应商有关的产质量量问题

1）处理供方和客户的质量问题，跟踪问题进展，并组织开展改进工作；

2）参与客户要求评审、客户档案的建立，为销售工作做好质量支持工作；

3）参与供方审核和评价，推动供应商考核机制的建设和实施。

6、 对质量状况进行定期或不定期的分析、总结

1）负责每月质量检测数据的监管和汇总，发送《质量月报》；

2）运用质量工具对检测数据进行分析，并召开质量会议，对相关质量问题进行分析改进；

3）跟踪改进工作的实施，并汇报改进结果。

7、 团队建设工作

1）负责质量部组织架构的建设和调整，质量部工作流程的建立和优化；

2）根据工作需求及时调整部门各岗位的人员编制和工作要求。组织开展对部门人员的专业培训工作，开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，促进员工成长；

3）参与部门人员考核的制定。

8、 完成公司领导安排的临时任务

1）服从公司领导安排的临时任务，并及时有效的完成；