数据收集与分析 ：收集项目相关的各种数据，包括历史成本数据、市场价格信息、项目所在地区的资源状况、政策法规等，同时对这些数据进行深入分析，为预算编制提供依据。
成本估算 ：根据项目的设计方案和工作计划，对项目实施过程中可能发生的各项进行成本详细估算，如钻井成本、设备购置及租赁成本、人工成本、材料成本等，确保预算的准确性和完整性。
预算方案编制 ：结合项目的目标和要求，编制项目前期预算方案，明确预算的总体规模、资金使用计划和各项费用的分配比例等，并确保预算方案符合公司的财务政策和相关法规。
预算审核与调整 ：对编制完成的预算方案进行审核，检查是否存在遗漏、不合理或风险较高的部分，并根据审核结果进行相应的调整和优化，以提高预算的可行性和可靠性。
建立经济评价模型 ：根据油田项目的具体情况，如地质特征、开发方案、生产规模等，运用专业的经济评价方法和工具，建立适用于该项目的经济评价模型，为后续的经济可行性分析提供基础框架。
经济效益预测 ：对油田项目未来的产量、销售收入、成本费用等关键经济指标进行预测和分析，考虑不同因素对经济效益的影响，如油价波动、生产技术改进、市场需求变化等，以评估项目在不同情景下的盈利能力和发展潜力。
风险评估与分析 ：识别和分析油田项目面临的各种风险因素，如地质风险、技术风险、市场风险、政策风险等，并运用风险评估方法对这些风险进行量化评估，确定风险的大小和影响程度，为项目的决策提供风险预警和应对建议。
方案比选与优化 ：对不同的油田开发方案或技术方案进行经济评价和比选，从经济可行性的角度分析各方案的优缺点，为选择最优的开发方案提供决策支持，同时提出方案优化的建议和措施，以提高项目的经济效益。
项目经济可行性分析
综合评估 ：在完成项目前期预算编制和油田经济评价的基础上，对项目的经济可行性进行全面、系统的评估，综合考虑项目的投资规模、经济效益、风险水平等因素，判断项目是否具有可行性和投资价值。
报告编制 ：撰写项目经济可行性分析报告，详细阐述项目的经济评价方法、假设条件、分析结果和结论等内容，为公司的管理层、投资决策委员会等提供清晰、准确的决策依据。
决策支持 ：参与项目的投资决策过程，为决策者提供专业的经济意见和建议，解答决策者对项目经济可行性方面的疑问，帮助公司做出科学合理的投资决策。
跟踪与后评价 ：在项目实施过程中，对项目的经济运行情况进行跟踪和监测，定期与项目预算和经济评价结果进行对比分析，及时发现和解决项目实施过程中出现的经济问题，必要时对项目的经济评价进行更新和调整。同时，在项目完成后，开展项目后评价工作，总结经验教训，为今后类似项目的经济评价和投资决策提供参考依据。