岗位职责
一、配件采购管理
1. 确定配件采购计划：根据车型销售情况和售后服务需求，制定配件采购计划，确保库存充足且适应市场需求。
2. 寻找供应商：与配件供应商进行交流，寻找可靠的配件供应商，协商价格和交货期。
3. 定期评估供应商：监督配件供应商的表现，包括配件质量、交货时间和服务水平，确保配件质量符合标准。
二、配件库存管理
1. 管理配件入库：安排配件入库，并进行清点和标记，确保配件真实、完好无损。
2. 控制库存水平：监控配件库存水平，以避免过剩或缺货情况发生，保证良好的库存周转率。
3. 库存盘点和管理：定期对配件库存进行盘点和整理，及时处理过期和损坏配件，并进行账务上的核对。
三、配件销售管理
1. 制定销售策略：根据市场需求和销售数据，制定配件销售策略和促销方案，提高配件销售额。
2. 开展市场推广：组织开展配件促销活动，提升配件品牌知名度，增加销售量。
3. 客户服务：负责处理客户投诉和售后服务问题，确保客户满意度和忠诚度。
四、配件质量管理
1. 审核配件质量：对采购的配件进行质量检验，确保配件符合相关标准和要求。
2. 处理质量问题：及时处理因配件质量问题引起的售后服务投诉，并与供应商协商处理方法。
五、团队管理
1. 培养团队：带领配件部门的员工，制定培训计划，提高员工的专业技能和服务意识。
2. 分配工作任务：根据配件业务的需求，合理分配工作任务，提高工作效率。
六、成本控制
1. 配件成本核算：对配件采购成本进行核算，控制经营成本，提高利润水平。
2. 成本降低方案：制定降低配件采购成本的方案，寻找更有效的节约成本的方法。
七．集团系统录入