1、运营管理：全面负责南京区域直营门店（售前+售后）整体运营，对门店销售目标、利润指标及客户满意度承担主要责任；
2、体系搭建：建立并优化门店标准化运营体系，涵盖销售流程、服务规范、库存管理、店面形象等模块，确保各门店高效统一执行；
3、团队建设：负责门店团队的选拔、培训、考核与激励，打造高绩效运营团队，提升团队专业能力与执行力；
4、客户体验：主导售前至售后全流程服务标准优化，持续提升客户体验，妥善处理重大客诉及突发事件；
5、目标达成：基于公司战略规划，分解销售目标至各门店，通过数据分析与精细化管理，驱动门店业绩持续增长；
6、资源协调：对接公司内部资源，解决门店运营过程中的核心问题，保障门店正常高效运转。