1、收集各车间各工序产能信息、节拍信息、各岗位人员配置信息，并进行产能负荷分析；
2、对厂内生产的订单，与业务跟单对交货日期达成一致，并跟踪确保交付按时完成；
3、排定在厂内生产的生产计划，并对执行情况进行跟踪检查，确保生产计划按时完成；
4、需委外生产的订单，与采购确认出委外厂，并接收完成时间更新至总排产计划；
5、每日收集车间生产信息，并对生产异常进行汇总分析，并协调相关部门进行相关改善；
6、在ERP中对订单进行下达，并对生产数据进行系统录入；
7、对生产出的合格成品放置时间太久、不合格成品以及呆滞成品，召集相关人员进行商讨处理；
8、负责制造中心各部门数据整理分析；
9、向部门领导汇报工作，并服从部门领导安排的其他相关事宜。