一、营销战略规划
1、根据公司的发展战略、经营计划和集团市场营销管理现状拟定市场营销战略规划和年度市场营销目标计划；
2、建立和完善营销信息收集、处理并分析，及时提报并调整规划范畴。
二、品牌战略管理
1、制定品牌战略规划，确立品牌定位，建立品牌化模型，规划品牌愿景和目标；
2、提炼品牌核心价值，制定及完善品牌中长期战略，包括品牌战略架构和品牌识别系统；
3、发展品牌成为核心竞争力，把握品牌发展方向，有效调动公司资源，为品牌建设服务；
4、全方位、多角度层面展开品牌传播和推广，加强品牌的日常管理和维护，及时并有效处理突发公关危机事件。
三、产品管理及营销策划
1、负责整合市场调查和需求分析，提供市场信息及新产品方向，协助产品研发；
2、制定具有多个产品线的市场营销体系，主导制定产品价格及分销机制；
3、根据产品上市计划制定产品营销策略，提炼产品主营销点，并确定各阶段推行实施目标；
4、建立和完善营销信息收集系统，制定年度目标和推广计划，罗列年度和分阶段的媒介策略和预算转化指标；
5、收集竞争品牌产品性能、价格、广告策略、竞争手段等进行分析；
四、宣传内容管理
1、统筹公司品牌建设、产品规划、营销项目、推广宣传等各类文案及视觉（平面、短视频等）宣传内容的对外输出；
2、监督运营并维护公司自营新媒体平台，策划内容及发布，后期做好跟踪复盘和数据分析；
3、及时调整内容输出方向，有效提高营销内容促业绩转化效果；