1 设备标准建立：建立和完善所属区域各类设备的文档、设备技术标准，参与设备安全操作规程的制定、监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、考核生产单位设备使用和管理
2 采购管理：结合生产计划、组织开展所属区域设备、工具、配件等采购申请工作，确保生产所需的设备正常生产
3 问题改善与纠正预防：对所属区域设备的维修问题进行收集、整理、分析，组织召集相关部门进行整改，直到问题关闭，并及时制订纠正预防措施和设备维修率降低计划
4 部门建设：负责所属区域内部人员选拔、任用、培训及绩效管理
5 成本控制：所属区域在确保完成设备保养维护的同时，利用自动化不断降低制造、人力等成本；同时有效控制仓库库存、减少呆滞库存；实现企业利润最大化
6 维护保养计划制定：所属区域一级维护保养、二级维护保养、三级维护保养计划制定
7 产品实现：根据所属区域目标计划，合理安排人员调试机台，确保按质按量提供客户所需要的产品