1、 按照公司战略发展目标制定合理的战略规划和营销计划，并带领团队有效执行，确保公司战略目标的达成；

2、编制营销部年度工作计划，建立、优化业务管理体系，制订公司营销业务流程与之相关管理制度并监督执行，推动企业战略经营目标的实施；

3、负责营销部的建设工作，根据公司发展方针，开拓符合公司发展的团队，壮大公司队伍，提高公司员工的专业知识及业务能力；

4、负责营销部的管理工作，根据公司管理制度，合理有效的管理团队，优化、落实管理政策，帮助队伍良性发展；

5、负责营销部业务培训工作，及时了解公司的产品模式、战略规划、营销计划及政策方针，及时制定，下发，宣导，并带领队伍理解落地执行；

6、 负责营销部业务督导工作，辅导培养团队的成长，带领团队达成公司每月业绩目标；

7、负责营销部门的考核工作，大力支持培养与公司战略一致的优秀团队伙伴，及时处理与公司战略相悖不良的团队，确保公司的团队架构稳步成长；

8、负责体育入校项目统筹启动、落地执行、工作。选择购买力好的校园，进行选择进校园和转化，前期与各校沟通进校园方式，以进校园培训公益课或者付费基础体适能课方式。进校园后制定相关转化方案（方案：组织校外体能或者骨龄测验和体检进行转化），最终完成校外授课计划；