1、制定区域[点检表]，安排技术员进行点检，并对点检结果进行跟踪处理；

2、带领技术员处理设备发生的异常，使设备免于故障，保证产线的顺利运行

3、制定区域[润滑表]，定期安排技术员进行润滑，检讨润滑情况；

4、处理设备发生的故障，保证产线在最短的时间内启动，并提出[故障报告]；

5、提出定修项目，并参与定修，完成定修项目，并与操作确认验收；

6、统计区域消耗性零件，并针对短缺备品提出请购，联系厂家进行损坏零件的外送加工处理；追踪请购进度；

7、熟悉现有备品，并进行分类管理，定期清点备品，保证备品的有序性和有效性；控制辖内物料、机具请购、使用与库存，检讨场地整理效果；

8、针对重要工事及重复性工事，写入[施工说明书]，规范作业标准；

9、对设备提出改善改良方案，减少设备故障的几率，延长设备使用寿命；

10、进行本区域的5S整理，安排技术员定期清扫备品柜、工具柜，保证各区域的安全卫生。