1、分解和执行公司下达的销售指标，制定辖区销售计划及具体执行方案，并确保落地完成，并及时总结复盘。
2、招募、训练、培养、管理城市经理，不断提升团队素质，构建专业、高效的销售团队。定期巡访市场协助城市经理完成销售目标，保证团队的战斗力。
3、根据公司整体的开发规划，提升产品在各渠道、各区域的覆盖率和渗透率。
4、控制销售费用与销售目标的平衡。监控产品的价格体系，客户的挂网行为。确保市场健康有序发展。
5、收集分析市场信息、竞品动态和医药政策，为营销决策提供支持，并制定本地化的营促销方案。与辖区内KA客户建立的良好战略合作关系，主导KA的年度营销规划。