1. 预算编制：根据门店货柜装修设计图纸、施工方案及市场价格，编制项目初步预算、施工图预算，明确人工、材料、设备等各项费用。
2. 成本控制：跟踪项目施工过程，对比实际支出与预算差异，分析成本超支或节约原因，提出成本优化建议，避免资金浪费。
3. 报价与审核：对接供应商或施工方，审核材料报价、分包工程报价的合理性；协助商务谈判，确保报价符合预算标准。
4. 变更与结算：处理施工中的设计变更、现场签证，及时调整预算；项目竣工后，整理结算资料，编制竣工结算报告，核对各项费用并完成结算审核。
5. 资料管理：收集、整理市场建材价格、人工费用等信息，建立价格数据库；归档预算编制、审核、结算等相关文件，确保资料完整可查。
6. 配合协作：与设计、施工、采购等部门沟通协作，提供预算数据支持，解决项目执行中的成本相关问题。