山姆门店管培生
培养目标：培养熟悉业务，勇于创新，具备全渠道及商品运营思维的山姆营运未
来领袖。
山姆门店管培生发展通道：
①零售新星：掌握当前岗位必备技能，执行个人岗位标准流程，夯实业务基础；发现所在岗位的
机会点并勇于创新改善；认同公司文化，完成职场转型
②部门主管：通过测评，负责部门业务管理，理解会员制模式，能执行计划，发现问题并推动问
题解决，展现初阶领导力
③储备门店副总：系统学习跨部门业务管理并见习实践门店副总职责；运用全渠道运营思维及计
划能力推动业务；展现中阶领导力
④门店副总：通过测评，负责分区业务管理；运用库存管理能力及计划能力推动业务；展现中阶
领导力和初阶影响力
⑤储备店总：系统学习跨分区业务管理并见习实践门店总经理的职责；运用灵活调整计划的能力
及商品运营的思维推动业务；展现高阶领导力
⑥门店总经理：通过测评，负责门店全盘管理；运用灵活调整计划的能力及商品运营的思维推动
业务；展现高阶领导力和进阶影响力
⑦未来更高的管理岗