要求要有二级以上房建专业建造师证书

工作内容：应涵盖以下几个方面：

项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按预算完成。这包括制定项目计划、监督项目进度、管理项目风险，以及确保项目目标的实现。

质量管理：确保工程质量符合相关标准和客户要求。这包括制定质量管理体系，监督施工过程中的质量控制，以及处理质量事故。

成本管理：负责项目的成本控制，包括材料、人工和设备的采购，以及施工过程中的成本管理和控制。

安全管理：确保施工现场的安全，遵守国家和地方的安全法规，预防事故发生，对施工人员进行安全教育和培训。

合同管理：负责与业主、监理等相关方的沟通和协调，处理合同变更和索赔事宜，确保合同条款的履行。

团队管理：组建和管理项目团队，包括招聘、培训、评估和激励团队成员，确保团队高效运作。

文档管理：负责项目文档的收集、整理和归档，包括技术资料、验收资料和竣工验收材料等。

沟通协调：与内部各部门及外部相关方进行有效沟通，解决项目过程中的问题，确保信息的准确传递。

技术创新：在项目中引入新技术和材料，提高工程质量和工作效率68。

持续学习：关注行业动态和技术发展，不断提升自己的专业能力和管理水平。

综上所述，建筑专业项目经理的职责是确保项目的成功实施，这包括项目管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理、团队管理、文档管理、沟通协调、技术创新以及持续学习等方面的工作。确保项目在预算、时间和质量方面的成功交付。