仓库管理
• 规划布局：合理规划仓库空间，根据货物特性、出入库频率等划分存储区域，提高空间利用率和作业效率。
• 库存管理：负责建立和维护库存账目，确保账实相符；定期组织盘点，及时处理盘盈盘亏；监控库存水平，防止积压和缺货。
• 货物保管：制定并执行货物保管制度，根据货物的性质和特点，采取相应的保管措施，确保货物不受损坏、变质等。
人员与作业管理
• 人员管理：负责仓库团队的人员招聘、培训、考核和激励，提高员工业务水平和工作积极性，合理安排工作任务，明确各岗位的职责和分工。
• 作业管理：对货物的出入库、搬运、装卸等作业进行现场指挥和监督，确保作业流程规范、高效，保证货物的安全和完整，提高作业效率和质量。
设备与安全管理
• 设备管理：负责仓库设备、设施的日常维护和管理，定期检查设备运行情况，及时安排维修和保养，确保设备正常运行。
• 安全管理：建立健全仓库安全管理制度，组织员工进行安全培训，提高安全意识；定期检查消防器材、通风设备等安全设施，消除安全隐患。
数据与沟通协调
• 数据管理：负责收集、整理和分析仓库相关数据，如库存数据、出入库数据等，为企业决策提供准确的数据支持。
• 沟通协调：与采购、销售、生产等部门保持密切沟通，及时了解各部门的需求和计划，协调解决仓库管理中的问题。