一、战略规划与目标管理

1. 制定线上销售战略，搭建数字化销售体系（官网/小程序/H5/第三方平台），实现传统电销模式向线上+线下融合模式的转型。

2. 根据公司年度目标拆解线上销售KPI（营业额、转化率、客单价等），制定分阶段执行方案并监控达成。

二、线上渠道运营与流量转化

1. 主导线上获客渠道建设（SEM/信息流广告/自媒体/行业平台合作），优化投放ROI，降低获客成本。

2. 设计高转化率的线上销售链路（从留资→电销跟进→线上签单闭环），建立标准化SOP。

3. 探索创新销售场景（直播带货/社群营销/KA客户定制页面），提升雇产品的线上成交占比。

三、团队管理与技能升级

1. 组建并管理线上销售团队（内容运营、数字营销、线上客服等新岗位），重构传统电销团队能力模型。

2. 开发线上销售培训体系（话术设计、远程谈判、电子业务操作等），提升团队数字化销售能力。

四、数据驱动与系统搭建

1. 建立线上销售数据分析模型（用户行为路径、转化漏斗、复购预测），定期输出优化策略。

2. 推动CRM系统与线上工具的整合（智能客服/电子签章/保费测算工具），提升销售效率。