1、制定采购计划；落实并合理控制采购进度，控制库存；
2、采购过程询价、议价、定价过程控制，采购流程、渠道设计，供应商合同签；收集市场信息，监控采购价格，降低采购成本；监督管理供应商台账及合同执行情况；
3、库存管理：关注库存商品销售情况，及时处理滞销品，优化、整合小量产品采购；提供月度、季度、年度采购数据；
4、协调与供应商关系，处理供货质量问题，落实售后服务；开发新供应商，按比质、比价、公开的原则选择供应商，降低采购成本；