1.HRBP需要协助各业务单元的高层及经理在员工发展、人才发掘和能力培养等方面的工作。
‌2.推行落实人力资源管理政策‌：负责将公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元中推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作。
3.提供战略支持‌：需要从人力资源的专业角度为业务部门提供建议，帮助业务部门达成最终战略目标。
4.优化人力资源配置‌：根据业务部门的需求变化，优化人力资源的配置与目标，确保HRBP的工作能够跟上业务方面的变化。
5‌.促进内部人才流动‌：建立简易可行的方案，促进内部人才的流动，帮助员工出现在更适合的位置上。
‌6.帮助新晋管理者‌：新晋管理者在适应期会遇到很多挑战，HRBP需要挺身而出，帮助他们渡过最初的困难时期。
7‌.参与业务部门管理工作‌：从人力资源的视角出发，参与业务部门的管理工作，成为业务部门决策的一部分。
8‌.领导力发展和人才发展通道建设‌：主导所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设，确保业务部门的领导力和核心骨干能够持续成长。
要求：熟练使用人事六大模版各项技能；