1.建立铝镁合金氧化、钝化及化学镍企业标准；
2.氧化线、化学镍各槽浓度标准建立；
3.管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4.新产品的开发及可行性评估；
5.领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
6.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；
7.评估并提前预防可能发生的技术工艺异常、并进行杜绝
8.指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；
9.与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；
10.对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；
11.制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。