（一）项目统筹规划
1.依据项目合同及公司要求，牵头编制项目施工组织设计、进度计划、质量计划、安全专项方案等核心文件，明确各阶段目标及资源配置方案，并报上级审批后组织实施。
2.参与项目前期的勘察、设计交底工作，针对设计图纸提出合理化建议，协调解决图纸会审中发现的问题，确保设计方案具备可施工性。
3.制定项目成本控制目标及措施，统筹项目预算管理，对施工过程中的人工、材料、机械等费用进行动态监控，确保项目成本控制在目标范围内。
（二）施工过程管理
1.全面负责项目施工现场的组织协调工作，统筹施工队伍、材料供应商、监理单位及甲方等多方资源，明确各参与方职责，保障施工有序推进。
2.严格按照施工进度计划管控施工节点，定期召开项目进度例会，分析进度偏差原因，及时采取调整措施（如优化施工工序、增加资源投入等），确保项目按期竣工交付。
3.牵头落实工程质量管控体系，严格执行国家及行业施工质量标准，组织开展施工现场质量检查、隐蔽工程验收等工作，对发现的质量问题督促限期整改，杜绝质量隐患。
4.全面负责项目安全生产管理，落实安全生产责任制，组织开展安全技术交底、安全教育培训及施工现场安全巡查工作，及时排查并消除安全隐患，确保施工过程零安全事故。
5.负责项目材料与设备管理，审核材料采购计划，监督材料进场检验及使用过程，确保材料质量符合要求；统筹施工机械的调配、维护及使用管理，提高设备利用率。
（三）合同与沟通管理
1.严格履行项目施工合同条款，负责合同范围内的工程变更、签证及索赔等工作的发起与跟进，确保公司合法权益。
2.建立高效的沟通机制，定期向甲方、监理单位及公司汇报项目进度、质量、安全等情况，及时反馈项目中存在的问题及解决方案，争取各方支持与配合。
3.协调处理施工现场的各类突发问题（如邻里纠纷、政策调整影响等），维护良好的施工环境。
（四）团队与文档管理
1.负责项目团队的组建、培训及日常管理工作，明确团队成员岗位职责，制定绩效考核标准，激发团队积极性与执行力。
2.统筹项目施工过程中的各类文档资料管理，包括施工日志、质量记录、安全资料、验收报告等，确保资料的完整性、规范性及可追溯性，竣工后按要求完成资料归档。
（五）竣工与后续服务
1.组织开展项目竣工自检工作，牵头协调甲方、监理及相关主管部门进行竣工验收，负责验收问题的整改闭环。
2.负责项目竣工结算工作的推进，配合财务部门完成工程款回收。
3.跟踪项目质保期内的维修服务工作，协调处理质保期内的各类问题，提升客户满意度。
二、任职要求
1.大专及以上学历，土木工程、建筑工程技术、工程管理等相关专业；

2.5年以上充电桩安装施工管理经验，其中3年以上同类工程项目经理任职经历；

3.持有二级建造师机电工程资质证书、安全生产考核合格证书（B证）

4.熟悉充电桩安装施工流程、质量标准、安全规范及相关法律法规，熟悉施工组织设计、进度计划编制及成本管控方法。
5.具备较强的现场问题解决能力，能快速应对施工过程中的技术、安全及协调类突发情况。
6.熟悉工程资料管理要求，能统筹推进资料编制、审核及归档工作。
7.掌握常用工程管理软件（如Project、广联达等）及办公软件的使用。
8..具备优秀的统筹协调能力，能有效整合多方资源，推动项目高效推进。
9.拥有较强的沟通表达能力及谈判技巧，能妥善处理各方关系。
10.具备强烈的责任心、抗压能力及团队管理能力，能带领团队完成各项项目目标。